第二天一早，陈水明通知马东十点到王立彬办公室讨论两人工作分工问题。.p> 马东把市场部的工作捋了一遍，说起来比较复杂，可以分为同业、国际业务、机构，大公司，小微企业和零售类几个板块，但本质上实际就贷款业务和存款两大类业务。

宾湖支行的市场部还有庞海亮硬塞的零售类小指标，比如信用卡，pos机和贵金属等任务。

一想到零售类小指标，马东心里一阵恶心，市场部作为支行核心部门就应该集中精力把贷款和存款搞好嘛，结果给庞海亮一堆小指标这么一搅，所有人注意力都被分散了，典型的捡了芝麻丢了西瓜！

想到这里，马东心里一发狠，既然做了副主任，好歹要给部门真正的做点贡献，要不然光给自己谋私利心里多少会有点愧疚的……

十点，分管行长王立彬办公室

陈水明和马东坐在对面，三个人在讨论工作分工问题。

王立彬问道：“陈主任，马东刚刚履职，你有什么想法？”

作为一个有思想，有主见，有原则的领导，陈水明从来都是不主动发表意见的，转过头看着马东笑道：“马主任你有什么想法？我听听你的意见。”

这皮球踢的真好，脚法灵活收放自如！陈水明的性格和做事方式就是不得罪人，永远都是老好人。还好马东认识他一年多，已经做了充分准备。

“我个人倾向于做市场营销这块的工作，目前来看，对于小微企业这块业务，我比较熟悉，容易上手，不过最后具体做什么，还是听领导们安排。”

马东也没有推辞，说了下自己的意愿和优势，但是也充分尊重领导意见。

陈水明一边听一边点头，对于马东主动承担的精神很满意，“那这样吧，你具体分管小微企业这块业务，这一块我们业务基数小，另外市场营销这一块你也兼着，争取做出成绩来。”

“我呢，分管大公司、机构和国际业务，平时的会议我去开开也合适，你们年轻人开会估计不适应……”

听了两人的分工，王立彬也觉得不错，“这样分工可以，马东年轻有冲劲，做营销合适，陈主任你在后面坐镇指挥。.

三个人讨论了个把小时，把具体的工作分工明确了。

“好，那今天就这样了，马主任你有什么补充的？”

“王行长，我觉得小微业务这块，行动的速度越快越好，现在各个支行都没有动起来，我们先行一步，不管是在分行层面还是在政府层面，都能获得更大的支持。”

“嗯，马主任说的有道理，那你准备具体怎么做？”

萧飞一想，这种事不能空口说，需要先拿出一套切实可行的方案才行，“我现在就回去着手做个计划方案，等做好之后再跟领导汇报。”

王立彬笑着鼓励道：“那好，马主任新官上任，有冲劲，好好干。”

对于马东这么积极干活，王立彬和陈水明都很高兴。反正自己是领导，做出成绩首先要归功于领导有方嘛。要是选个副主任，跟之前的王琪玲老油条一样，占着茅坑不拉屎，那还不如不要……

马东接着又道：“王行长，关于市场部的任务考核，我有一个意见。”

王立彬奇怪的看了陈水明一眼，然后问道：“年度任务是年初行长办公会审议通过的，这个时候想改好像不太合适吧？”

陈水明也是一头雾水，马东这个问题之前也没跟他提过，“对啊，马主任你具体是说哪一块？”

都是自己人马东也不拐弯抹角，直接道：“零售类小指标任务，这一块我认为应该取消，我们市场部就这么几个客户经理，应该把部精力用在对支行创利最大的存贷款业务里面，分配给我们的小指标既不能给支行带来多大创利，又分散了客户经理的注意力，得不偿失啊！”