“既然不分伯仲，那我们的星零，是不是也该走出实验室了？”

张硕满是期待。

“董事长您的意思，是我们也搞一个类似阿尔法围棋的人工智能程序，博一下眼球，对外展示我们在人工智能领域的成果？”谭韵松略显迟疑。

显然是对于阿尔法的这种出圈方式，并不是很认同。

像阿尔法围棋这种人工智能，如果是用于向公众普及人工智能概念，那确实是一个不错的选择，但真要用于专业领域，那就差点意思了。

噱头大于实用。

“当然不是！”张硕笑着摇头，他可没有拾人牙慧的癖好，“星零走出实验室，不是要搞什么哗众取宠，而是投入搞正儿八经地应用。”

“比如说，能不能让星零参与萌芽的行政管理？”

压缩行政职员数量，削减行政开支，一直都是张硕在极力推动的事情，可行政事务同样繁杂，总要有人来干。

再怎么压缩，总归是有一个限度的。

如果能够将人工智能星零，引入到行政管理体系当中，或许会出现一种“降维打击”式的效果，真正压缩行政开支。

“最简单的，像人资管理体系当中的打卡，能不能实现全系统联网，全部由星零来完成记录、筛选以及数据分析等工作？”

这是最基础的工作，却占据了很多的劳动力资源。

“再往深一点的，像绩效考核等，可不可以也引入星零来进行个人画像？作为一个辅助，来协助人资进行绩效考核。”

“这倒是个不错的思路。”谭韵松也是眼前一亮。

“是吧？”

张硕看向在座的高管们，“大家也都可以畅所欲言，思考一下，星零现在，包括未来，可以在企业管理中，扮演一个什么样的角色。”

“不知道，星零未来能不能取代股票交易员的角色？如果可以，那不仅可以节约人力成本，关键是更高效、更精准。”新晋副总裁罗长安第一个发言。

“这个应该没问题。”

作为星零的开发者，谭韵松自然是最有资格回答的人。

“在后勤采购上，是不是也可以引入星零的参与？比如说，通过大数据分析、追踪纸张等办公用品的需求、消耗情况。”蒋悦接着发言。

“再比如说，让星零来调度会议室、公务用车等的申请与使用等等。”

“只要放开相关权限，也都没有问题。”

谭韵松笑着点头，随即补充了一句：“事实上，以上这些应用，都还只能算是星零的皮毛，甚至都没有触发到星零的核心能力。”

这自信.

“结合大数据，只要拥有相关权限，再进行一定的深度学习，星零不仅可以参与集团的行政事务，甚至还能参与业务层面的事务。”

“比如说，时时追踪业内动态、原材料价格波动、股市波动等各类市场要素信息，整合相关的数据，为决策者信息支撑。”

“就像是麦粒供应商管理系统的升级版？”顾铭章笑着插话。

“没错！”

谭韵松赞许点头，“星零真正的强大之处，在于可以作为一个信息整合中枢，用于集成人力资源、财务、采购、供应商体系、销售以及研发等各个子系统，将零散、分散、庞大的数据、信息，整合在一起，形成协同效应。”

“继而为企业的经营决策，最有力的信息支撑。”

“于此同时，作为信息的集成者，星零还将扮演信息输出的角色。”

“最简单的——”

“比如说，根据信息查询权限的补贴，向员工有选择性地开放的信息查询服务，从最基础的公司规章制度、财务制度、公司公告、组织架构、人事调整等，到供应商名单、合作伙伴联系方式，再到更高层级的商机机